| Este estudio pretende ofrecer un nuevo enfoque en el análisis de
las variables que afectan en la elección entre la creación de un
nuevo establecimiento a partir de cero (greenfield), y la compra
de una empresa local (adquisición). Son escasos los estudios que
han analizado los factores que pueden influir en esta decisión;
sin embargo, tan sólo existe acuerdo sobre el impacto de unas
pocas variables. Este trabajo intenta aportar tanto a directores
como a académicos nuevos criterios en la elección de la forma de
entrada en nuevos mercados a través de formas que impliquen
propiedad al cien por cien. Para ello, se presenta un modelo
que integra todas aquellas variables identificadas en trabajos
anteriores por tener un impacto en esta elección junto con
tres nuevas factores que no se habían explorado antes en este
contexto, al menos, hasta donde conocen los autores. Estas son:
economías de escala de la industria, ii) ciclo de vida del mercado
objetivo, y iii) el conocimiento de la empresa. La rentabilidad
de la empresa también es tenida en cuenta en este artículo.
Por otra parte, es preciso señalar que aunque este trabajo no es
empírico, del estudio se derivan un conjunto de proposiciones y
se ofrecen ideas acerca de la manera que la que el modelo teórico
propuesto podría ser contrastado empíricamente. Junto a ello,
futuros trabajos podrían explorar qué situaciones (gerenciales,
ambientales, etc.) son capaces de afectar en la decisión entre
adquisiciones y greenfields a lo largo del tiempo. Otra futura línea
de investigación que se sugiere en este estudio es el examen
práctico de los efectos predichos en este trabajo.
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